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2024年2月29日下午，中國樂器協(xié)會(huì)副理事長陳晉武一行蒞臨我公司參觀，進(jìn)行實(shí)地考察和交流，愛爾科樂器總經(jīng)理蔣峰、副總經(jīng)理肖華等公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行陪同接待。蔣峰總經(jīng)理詳細(xì)介紹了企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新以及市場(chǎng)布局等情況，協(xié)會(huì)副理事長陳晉武對(duì)企業(yè)所取得的成績給予了高度評(píng)價(jià)，并對(duì)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面的努力表示贊賞。雙方還就當(dāng)前樂器行業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)以及未來展望等方面進(jìn)行了深入交流。大家一致認(rèn)為，在當(dāng)前形勢(shì)下，樂器企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競爭力。此次樂器協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到訪不僅增進(jìn)了雙方的了解和信任，

杭州愛爾科樂器有限公司二〇二三年六月本報(bào)告是杭州愛爾科樂器有限公司（以下簡稱“愛爾科”，“公司”或“我們”）第一次向社會(huì)公開發(fā)布的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。報(bào)告范圍本報(bào)告的時(shí)間跨度是2022年1月1日至2022 年12月31日。本報(bào)告書主要涉及愛爾科公司2022年度履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任和社會(huì)責(zé)任所開展的項(xiàng)目和取得的成果，希望本報(bào)告能夠讓您充分了解愛爾科企業(yè)社會(huì)責(zé)任的誠意。期待您的寶貴意見與建議，幫助我們?cè)谄髽I(yè)社會(huì)責(zé)任方面有更好的表現(xiàn)。本報(bào)告于2023年6月正式發(fā)布。編寫標(biāo)準(zhǔn)本報(bào)告以ISO26000《社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)》作為主要編制依據(jù)

杭州愛爾科樂器有限公司二〇二三年六月目 錄第一部分報(bào)告前言 第二部分報(bào)告正文 一、公司質(zhì)量理念 二、內(nèi)部質(zhì)量管理 三、企業(yè)質(zhì)量誠信 四、企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ) 五、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任 六、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制 第三部分報(bào)告結(jié)語 一、未來展望 第一部分 報(bào)告前言報(bào)告內(nèi)容客觀性申明：本報(bào)告內(nèi)容真實(shí)可靠，經(jīng)公司會(huì)議專題審議通過。報(bào)告組織范圍：杭州愛爾科樂器有限公司。報(bào)告時(shí)間范圍：2022年1月1日至2022年12月31日，為保持報(bào)告連貫性與可讀性，部分內(nèi)容延伸出上述時(shí)間范圍。報(bào)告發(fā)布次數(shù)及周期：本年度報(bào)告為第一次發(fā)布，2022年起每年度一次。報(bào)告數(shù)據(jù)說明

5月3日下午，杭州市蕭山區(qū)進(jìn)化鎮(zhèn)黨委書記鮑宋、鎮(zhèn)長傅超、鎮(zhèn)人武部長王銘澤、鎮(zhèn)政法委員洪學(xué)良等人蒞臨杭州愛爾科樂器有限公司的母公司——珠海得理工業(yè)園進(jìn)行考察調(diào)研。 得理樂器（珠海）有限公司總經(jīng)理顧冰峰，黨支部書記、總經(jīng)理助理江萬年進(jìn)行全程熱情接待，雙方在會(huì)議室進(jìn)行了深入的座談交流。會(huì)后帶領(lǐng)鮑宋書記一行人參觀展廳，并進(jìn)行了電子樂器產(chǎn)品體驗(yàn)。 在會(huì)上顧冰峰總經(jīng)理先介紹了企業(yè)整體的經(jīng)營和發(fā)展情況，隨即鮑宋黨委書記全面介紹了進(jìn)化鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)、營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等情況，并對(duì)得理在電聲樂器行業(yè)中技術(shù)創(chuàng)新能力和經(jīng)

2023年4月18日，杭州愛爾科樂器有限公司新廠址開業(yè)典禮在進(jìn)化鎮(zhèn)歡譚工業(yè)園區(qū)舉行并取得圓滿成功。全體員工到場(chǎng)參加，眾多客戶嘉賓蒞臨現(xiàn)場(chǎng)，共同慶祝和見證愛爾科這個(gè)重要喜慶的日子。 慶典當(dāng)天不僅是新廠址的開業(yè)之喜，同時(shí)也是愛爾科樂器成立6周年，回首那些難忘的瞬間、奮斗的歲月，一幅幅充滿激情的畫面浮現(xiàn)在愛爾科人眼前，重溫往昔，致敬一同走過的崢嶸歲月。 愛爾科能夠快速發(fā)展到今天，離不開所有客戶、合作伙伴攜手同行、共同成長，非常感謝各位嘉賓朋友百忙之中來參加開業(yè)典禮。伴隨著開業(yè)儀式的完成，愛爾科嶄新篇章也正式拉

　　2022年12月15日，杭州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)外發(fā)布了《關(guān)于擬認(rèn)定2022年度杭州市專利試點(diǎn)企業(yè)和示范企業(yè)名單的公示》，根據(jù)《關(guān)于組織開展2022年度杭州市專利試點(diǎn)企業(yè)和示范企業(yè)申報(bào)工作的通知》（杭市管函〔2022〕234號(hào)）等文件精神，經(jīng)企業(yè)申報(bào)、區(qū)縣推薦、專家評(píng)審等程序，杭州愛爾科樂器有限公司等298家企業(yè)擬認(rèn)定為2022年杭州市專利試點(diǎn)企業(yè)。　　本次入選杭州市專利試點(diǎn)企業(yè)既是愛爾科樂器在自主創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作方面的實(shí)力展現(xiàn)，也是杭州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)愛爾科樂器在工作中的高度肯定。　　杭州愛爾科樂器有限公司位于杭州市

　　為了規(guī)范審批流程和發(fā)文流程，全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公，并完善領(lǐng)導(dǎo)人員日程安排管理，以更好的進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，愛爾科樂器決定使用辦公自動(dòng)化（OA）系統(tǒng)。此次是繼公司實(shí)施ERP系統(tǒng)后的又一重大舉措。　　愛爾科樂器實(shí)施OA辦公系統(tǒng)的目的是利用OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)無紙化、自動(dòng)化和流程化辦公，提高企業(yè)的日常辦公效率，規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理，使愛爾科樂器管理趨于流程化、系統(tǒng)化，鼓勵(lì)員工們高效積極參與到企業(yè)管理和業(yè)務(wù)流程中，真正實(shí)現(xiàn)流程統(tǒng)一、管理統(tǒng)一。　　企業(yè)管理者可以及時(shí)了解到各部門和員工的工作狀態(tài)和進(jìn)度，有助于發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題，解決問

任何一個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展，都離不開產(chǎn)品品質(zhì)，離不開品質(zhì)管理，愛爾科樂器也不例外，能取得如今的成就，靠的就是產(chǎn)品品質(zhì)，品質(zhì)是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。所以如何提高產(chǎn)品品質(zhì)，如何有效進(jìn)行公司的制程品質(zhì)控制，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。為了提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，2022年3月16日，愛爾科開展了以全員品質(zhì)管理為導(dǎo)向的制程品質(zhì)提升培訓(xùn)，本次培訓(xùn)由總經(jīng)理助理肖華擔(dān)任講師。

品質(zhì)是企業(yè)的生命，好的品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，而非檢驗(yàn)出來的。因此，做好品質(zhì)管理，樹立全體員工的品質(zhì)意識(shí)，對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量有著積極作用。2021年12月5日-12月6日，杭州愛爾科樂器在公司會(huì)議室組織生產(chǎn)管理員、技術(shù)干部、品質(zhì)干部、檢驗(yàn)員舉辦了品質(zhì)管理與改善培訓(xùn)。會(huì)議主題：品質(zhì)管理與改善培訓(xùn)時(shí)間：2021年12月5日-12月6日，總計(jì)兩天地點(diǎn)：公司會(huì)議室講師：楊學(xué)軍參會(huì)人員：生產(chǎn)管理員、技術(shù)干部、品質(zhì)干部、檢驗(yàn)員楊學(xué)軍老師個(gè)人簡介： 國際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)、美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理咨詢顧問、東莞臺(tái)商協(xié)會(huì)特聘講師、深圳市

2021年電子鋼琴標(biāo)準(zhǔn)審定會(huì)于9月14日在杭州湘湖成功召開。得理集團(tuán)杭州愛爾科樂器有限公司有幸承辦。

2021年8月17日，杭州愛爾科樂器有限公司憑借其規(guī)范完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，喜獲國家《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書》，標(biāo)志著愛爾科樂器在知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范化管理、運(yùn)用及風(fēng)險(xiǎn)防范等方面邁上新臺(tái)階。企業(yè)是創(chuàng)新的主體，企業(yè)的專利戰(zhàn)略是企業(yè)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。此次愛爾科樂器依據(jù)GB/T 29490-2013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，以質(zhì)量是企業(yè)生命之理念，以顧客導(dǎo)向?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，并建立了一套行之有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，加強(qiáng)了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，并將通過運(yùn)行實(shí)施來持續(xù)提升公司的

近日，杭州市科學(xué)技術(shù)局正式下發(fā)《關(guān)于認(rèn)定2021年杭州市企業(yè)高新技術(shù)研究開發(fā)中心的通知》，根據(jù)《杭州市企業(yè)高新技術(shù)研究開發(fā)中心管理辦法》，經(jīng)企業(yè)自主申報(bào)、專家評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)考察和推薦公示，杭州愛爾科樂器有限公司已成功認(rèn)證為2021年杭州市企業(yè)高新技術(shù)研究開發(fā)中心。據(jù)悉，杭州市企業(yè)高新技術(shù)研究開發(fā)中心的認(rèn)定主要是面向具有一定規(guī)模和研發(fā)實(shí)力的高新技術(shù)企業(yè)。在評(píng)選過程中，技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)、研發(fā)中心資金保障、科技成果轉(zhuǎn)化等成為了衡量企業(yè)研發(fā)中心發(fā)展?jié)摿�和�?shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)。此次通過「2021杭州市企業(yè)高新技術(shù)研究開發(fā)中心」的認(rèn)

各有關(guān)單位及個(gè)人： 根據(jù)《團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定》（國標(biāo)委聯(lián)〔2019〕1號(hào)）的有關(guān)要求，現(xiàn)就杭州愛爾科樂器有限公司起草的《電子鋼琴》“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿）向社會(huì)公開征求意見，征求意見時(shí)限為08月03日至09月03日，請(qǐng)于時(shí)限內(nèi)將《征求意見表》反饋至郵箱：xiaohua@aierke.com，逾期視為無意見。2021年08月3號(hào)附件下載：1《電子鋼琴》浙江制造標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿2《電子鋼琴》浙江制造標(biāo)準(zhǔn)編制說明3 征求意見表

公司要發(fā)展，人才是基石。人才要發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)缺一不可，公司“正反面照鏡子”的培訓(xùn)就是要在日常繁雜的工作之外，有規(guī)模、有計(jì)劃地針對(duì)公司員工的不同層次和目標(biāo)需求，提供一種內(nèi)部進(jìn)修的機(jī)會(huì)。“正反面照鏡子培訓(xùn) 為提高公司管理人員崗位職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高產(chǎn)品品質(zhì),端正工作態(tài)度，提高工作熱情，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,7月杭州愛爾科樂器有限公司展開正反面照鏡子“培訓(xùn)。01領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)培訓(xùn)會(huì)上肖總就認(rèn)真抓好各級(jí)管理人員責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化履職盡責(zé)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，著重從深化思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、提升產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)化工作作風(fēng)

7月3日， 愛爾科樂器制造系統(tǒng)班組長以上管理人員參加關(guān)于企業(yè)“基石”鑄就術(shù)培訓(xùn)，本次培訓(xùn)就角色認(rèn)知定位、如何解決問題、如何培育員工、如何有效溝通進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)。 企業(yè)“基石”鑄就術(shù) （課程大綱）一、角色認(rèn)知定位：1、基層管理的定位 2、基層管理的作用 3、基層管理的角色認(rèn)知 4、基層管理應(yīng)具備的心態(tài) 5、基層管理應(yīng)具備的能力二、如何解決問題：1、如何發(fā)掘問題 2、如何分析問題 3、如何改善問題三、如何培育員工：1、員工類型分析 2、如何培育員工能力 3、如何激勵(lì)員工意愿 4、如何搞定“刺頭”員工四、如何有效溝通：1、溝通“

5.5 杭州愛爾科樂器開始了面向核心骨干的管理培訓(xùn)，主要內(nèi)容有：管理小技巧、個(gè)人效率管理、上次改進(jìn)行動(dòng)檢視、正面“照鏡子”嘉許優(yōu)點(diǎn)、側(cè)面“照鏡子”指出缺點(diǎn)。1管理小技巧2個(gè)人效率管理3上次改進(jìn)行動(dòng)檢視,各人員匯報(bào)是否完成4正面“照鏡子”嘉許優(yōu)點(diǎn)，依次指出對(duì)方優(yōu)點(diǎn)5側(cè)面“照鏡子”指出缺點(diǎn)

會(huì)上對(duì)之前自己定的改進(jìn)計(jì)劃和承諾表完成度進(jìn)行檢查！大家互相提出對(duì)同事的建議和贊揚(yáng)！最后大家一起討論制定后續(xù)處理方式。我們互相一起進(jìn)步，成長！

好消息！熱烈慶祝愛爾科樂器新產(chǎn)品MK1試產(chǎn)成功！MK1介紹 MK1是一款37鍵小而精的MINI電子鍵盤，37個(gè)琴鍵，單個(gè)立體聲喇叭，LED多功能顯示屏，擁有32個(gè)復(fù)音數(shù)，100種優(yōu)美節(jié)奏，100種國際標(biāo)準(zhǔn)音色，30首示范歌曲，10個(gè)直選音色。功能效果有：節(jié)拍器，延音，示范曲，同步功能，速度調(diào)節(jié)，音量調(diào)節(jié)，自動(dòng)斷電功能，啟動(dòng)/停止，移調(diào)，微調(diào)，八度音，TYPEC 通電接口，耳機(jī)接口。