任何一個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展，都離不開產(chǎn)品品質(zhì)，離不開品質(zhì)管理，愛爾科樂器也不例外，能取得如今的成就，靠的就是產(chǎn)品品質(zhì)，品質(zhì)是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。所以如何提高產(chǎn)品品質(zhì)，如何有效進(jìn)行公司的制程品質(zhì)控制，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。為了提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，2022年3月16日，愛爾科開展了以全員品質(zhì)管理為導(dǎo)向的制程品質(zhì)提升培訓(xùn)，本次培訓(xùn)由總經(jīng)理助理肖華擔(dān)任講師。

　　本次培訓(xùn)明確了各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵KPI指標(biāo)，KPI是明確階段目標(biāo)，使總目標(biāo)分解落實(shí)的管理方法，KPI是以事實(shí)，從最高目標(biāo)向下分解，建立團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的績效衡量指標(biāo)體系。

　　重新梳理完善制程品質(zhì)控制流程，強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面提升品質(zhì)管理水平。

　　完善品管體系查缺補(bǔ)漏，運(yùn)用PDCA循環(huán)，持續(xù)改善，使企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)提升，形成良性循環(huán)，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

       經(jīng)過系統(tǒng)的課程培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)主管、品管相關(guān)人員對(duì)如何做好質(zhì)量檢驗(yàn)管控，如何提升各車間生產(chǎn)過程良品率、生產(chǎn)效率，如何滿足客戶的產(chǎn)品需求，減少外部失敗成本都有了深刻的認(rèn)知。

　　品質(zhì)于愛爾科而言,不是一個(gè)單純的概念,而是滲透到了從原材料采購到消費(fèi)者使用感受的整個(gè)過程。愛爾科一直提倡標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，并把它延伸到生產(chǎn)和服務(wù)的各個(gè)方面。愛爾科以質(zhì)為本，不斷創(chuàng)新，將繼續(xù)打造質(zhì)量過硬、性能優(yōu)越的產(chǎn)品，讓愛爾科樂器享譽(yù)千家萬戶！